
Wenn Unternehmen Sicherheitsverantwortung auf Führungsebene brauchen – nicht als Überbrückung, sondern als strategische Entscheidung. Veritas übernimmt Verantwortung, schafft Strukturen und hinterlässt Nachweisfähigkeit.
NIS2, DORA, ISO 27001, TISAX oder branchenspezifische Anforderungen erfordern eine benannte, verantwortliche Führungsperson.
Die CISO-Position ist unbesetzt, der ISB hat das Unternehmen verlassen – und der Betrieb läuft weiter.
Das Unternehmen skaliert, die IT-Landschaft wächst – aber die Sicherheitsorganisation hält nicht Schritt.
Ein externes Assessment, eine Zertifizierung oder ein Kundenaudit steht bevor – und die interne Struktur ist nicht bereit.
Nach einem Sicherheitsvorfall braucht das Unternehmen sofortige Führung, Kommunikation und strukturierte Aufarbeitung.
Sicherheit soll von einer reaktiven Funktion zu einem strategischen Unternehmensbestandteil werden.
Entwicklung oder Weiterentwicklung einer unternehmensweiten Sicherheitsstrategie – abgestimmt auf Geschäftsziele, Risikolage und regulatorische Anforderungen.
Aufbau oder Überarbeitung von Sicherheitsrichtlinien, Prozessen und Verantwortlichkeiten – dokumentiert, kommuniziert, gelebt.
Begleitung von NIS2, ISO 27001, TISAX und weiteren Frameworks – von der Gap-Analyse bis zur Nachweisfähigkeit.
Strukturierte Risikoidentifikation, -bewertung und -behandlung – mit klarer Eskalationslogik in die Geschäftsführung.
Kommunikation mit Geschäftsführung, Aufsichtsgremien, Kunden und Partnern – auf Augenhöhe, mit Substanz.
Führung im Ernstfall: Koordination, Kommunikation, Dokumentation – und strukturierte Nachbereitung.
Typischerweise innerhalb weniger Werktage arbeitsfähig – mit strukturiertem Onboarding, Bestandsaufnahme und erster Lageeinschätzung für die Geschäftsführung.
Systematische Erfassung des Ist-Zustands: technische Infrastruktur, organisatorische Strukturen, regulatorische Anforderungen und offene Risiken.
Keine Endlos-Backlogs. Veritas liefert eine priorisierte, umsetzbare Roadmap – mit klaren Verantwortlichkeiten, Zeitrahmen und Erfolgskriterien.
Veritas bleibt nicht im Strategiepapier. Richtlinien werden geschrieben, Prozesse eingeführt, Teams befähigt – mit messbaren Ergebnissen.
Regelmäßiges Reporting an Geschäftsführung oder Aufsichtsgremien – in der Sprache des Managements, nicht der IT.
Strukturiertes Onboarding, Stakeholder-Mapping, Lageeinschätzung. Erste belastbare Transparenz in den ersten Wochen.
Governance-Strukturen, Richtlinienwerk, Maßnahmenplanung und operative Umsetzung – mit laufender Dokumentation.
Interne Teams werden befähigt, Prozesse werden institutionalisiert. Sicherheit wird zur Organisationsfähigkeit, nicht zur Personenabhängigkeit.
Vollständige Übergabedokumentation, Audit-Trail, Nachweispaket für Regulatoren, Kunden und Aufsichtsgremien. Veritas bleibt auf Wunsch als Sparringspartner verfügbar.
Veritas ist kein Dienstleister, der Ressourcen bereitstellt. Veritas übernimmt Verantwortung – mit eigenem Namen, klarem Mandat und eigenem Anspruch.
Jahrelange Erfahrung in CISO- und ISB-Mandaten in regulierten Branchen – von Finanzdienstleistung über Industrie bis zu kritischer Infrastruktur.
NIS2, ISO 27001, TISAX – Veritas kennt die Anforderungen nicht aus dem Lehrbuch, sondern aus der Praxis.
Jedes Mandat endet mit vollständiger Dokumentation, Audit-Trail und einem Nachweispaket, das vor Regulatoren, Kunden und Aufsichtsgremien standhält.
Wir übernehmen keine Aufgaben. Wir übernehmen Verantwortung.
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Interim CISO & Externer ISB