Sichere Transformation für den Mittelstand.
Von NIS2 und ISMS über Interim CISO bis KI-Governance: Wir verbinden Security, Compliance und Umsetzung, damit Risiken beherrschbar und Initiativen produktiv werden.
Executive Steering statt Aktionismus
Auditfähige Strukturen und klare Verantwortlichkeiten
Umsetzung bis in den Betrieb
Was uns unterscheidet.
Familiengeführt & unabhängig
Inhabergeführt, ohne Konzernstruktur – wir antworten unseren Mandanten, nicht einem Gesellschafterkreis.
Seit über 20 Jahren im Mittelstand
Kein Lehrbuch-Wissen – gewachsene Erfahrung aus realen Projekten in mittelständischen Strukturen.
Direkter Expertenzugang
Sie sprechen mit dem Berater, der die Arbeit macht – kein Staffing, kein Delegieren.
Umsetzung bis in den Betrieb
Wir liefern keine Berichte, die in der Schublade landen – wir begleiten, bis das Ergebnis verankert ist.
Was wir für Sie leisten
Von der strategischen Beratung bis zur operativen Umsetzung – Veritas begleitet Sie über den gesamten Lebenszyklus von Informationssicherheit, operativen IT sowie Datenschutz.
Informationssicherheit & ISMS
Aufbau, Weiterentwicklung und Betrieb auditfähiger Sicherheitsstrukturen nach ISO 27001.
NIS2-Readiness & Compliance
Von Scope, Gap-Analyse und Roadmap bis zur Nachweisfähigkeit gegenüber Management, Audits und Aufsicht.
Interim CISO / Externer ISB
Übernahme von Sicherheitsverantwortung auf Führungsebene oder als benannte Funktion – integriert, wirksam, nachweisbar.
Interim CIO / IT-Leitung
Führung von IT-Transformation, Cloud, Operating Model, Kostenoptimierung und Providersteuerung auf Zeit.
TISAX® / VDA ISA
Begleitung von der Erstbewertung bis zur erfolgreichen TISAX-Zertifizierung für Zulieferer und OEM-nahe Unternehmen.
BCM / BCMS
Aufbau belastbarer Notfall- und Wiederanlaufstrukturen für kritische Prozesse und Lieferketten.
Datenschutz / DSMS
DSGVO-konforme Datenschutzorganisation – pragmatisch, strukturiert und unternehmensnah.
IT-Security & CyberResilience
Technische Sicherheitsarchitektur, Schwachstellenmanagement, Incident Response und Security by Default.
KI-Governance & sichere Transformation
Strategie, Governance und Umsetzung für KI-Initiativen, die regulatorisch belastbar und operativ wirksam sind.
*¹TISAX® ist eine eingetragene Marke der ENX Association. Die Veritas Management Group GmbH & Co. KG steht in keiner geschäftlichen Verbindung zu ENX. Wir bieten lediglich Beratung und Unterstützung zur Vorbereitung auf das Assessment nach TISAX® an. Die ENX übernimmt keine Verantwortung für die auf der Veritas Management Group GmbH & Co. KG Webseite dargestellten Inhalte.
KI-fähig werden – strategisch, organisatorisch und operativ.
Veritas begleitet Unternehmen auf dem Weg zur KI-Transformation – mit Governance-Tiefe, Umsetzungsstärke und dem Blick für Risiken, die andere übersehen.
2–4 Wochen
AI Transformation Sprint
Entwicklung von Zielbild, Use-Case-Map, Business Case und priorisierter Umsetzungsroadmap – strukturiert, entscheidungsreif, managementtauglich.
4–8 Wochen
AI Governance & Compliance by Design
AI-Policy, Risiko- und Kontrollmodell, Daten- und Modell-Governance sowie Auditfähigkeit – regulatorisch belastbar, operativ verankert.
3–6 Monate
Scale-Up Delivery
Einführung priorisierter KI-Anwendungen in den Betrieb – inklusive Adoption, Security und Privacy by Design.
Wir machen Unternehmen KI-fähig – strategisch, organisatorisch und operativ.
NIS2: Haftung reduzieren. Prioritäten klären. Nachweisfähigkeit aufbauen.
Die NIS2-Richtlinie trifft mehr Unternehmen als erwartet – und die Konsequenzen bei Nichterfüllung sind konkret. Geschäftsführung haftet persönlich. Behörden prüfen aktiv. Wer frühzeitig Klarheit schafft, handelt souverän statt reaktiv.
Was auf dem Spiel steht
- Meldepflicht bei Sicherheitsvorfällen innerhalb von 24 Stunden
- Persönliche Haftung der Geschäftsleitung – auch ohne Vorsatz
- Bußgelder bis zu 10 Mio. € oder 2 % des weltweiten Jahresumsatzes
- Sanktionen auch bei unvollständiger oder verspäteter Dokumentation
Was NIS2 von Ihnen verlangt
- Klare Scoping-Entscheidung: Bin ich betroffen, in welchem Umfang?
- Nachweisbare technische und organisatorische Maßnahmen
- Meldeprozesse für sicherheitsrelevante Vorfälle
- Dokumentierte Governance- und Verantwortungsstrukturen
- Regelmäßige Überprüfung und Weiterentwicklung der Maßnahmen
Was Sie davon haben
Klarheit über Betroffenheit und Scope
Sie wissen, ob und in welchem Umfang NIS2 für Ihr Unternehmen gilt – ohne Rätselraten.
Priorisierte Maßnahmen statt Einzelaktionismus
Keine unkoordinierte Aktivität – sondern ein strukturierter Plan mit klaren Prioritäten und Verantwortlichkeiten.
Auditfähige Nachweise für Geschäftsführung und Aufsicht
Dokumentierte Ergebnisse, die vor Behörden, Auditoren und dem eigenen Aufsichtsgremium standhalten.
Unser NIS2-Readiness-Ansatz
Veritas begleitet Sie von der Ersteinschätzung bis zur vollständigen Compliance – mit klarer Roadmap und realistischem Aufwand.
01
Scope & Betroffenheit
02
Gap-Analyse & Priorisierung
03
Roadmap & Verantwortlichkeiten
04
Umsetzung & Nachweis
Das VERITAS-Framework
Sieben aufeinander aufbauende Phasen – von der ersten Bestandsaufnahme bis zur dauerhaften Verankerung. Jede Phase liefert dokumentierte Ergebnisse mit direktem Managementbezug.
V – Verification
Bestandsaufnahme und Ist-Analyse der vorhandenen Sicherheitsstrukturen.
E – Evaluation
Bewertung von Risiken, Lücken und regulatorischen Anforderungen.
R – Roadmap
Priorisierte Maßnahmenplanung mit klaren Verantwortlichkeiten und Zeitrahmen.
I – Implementation
Operative Umsetzung der Maßnahmen – begleitet, dokumentiert, auditfähig.
T – Transition Planning
Strukturierte Übergabe in den Regelbetrieb mit definierten Prozessen und Rollen.
A – Assurance
Überprüfung, Audits und Nachweis der Wirksamkeit gegenüber internen und externen Stakeholdern.
S – Sustainability
Kontinuierliche Verbesserung und langfristige Verankerung im Unternehmen.
Vertrauen, das in der Praxis gewachsen ist.
Reale Mandate. Langfristige Zusammenarbeit. Anonymisierte Einblicke in Ergebnisse, die tragen.
Mehrjährige Mandatsbegleitung
Kundenbeziehungen seit über 10 Jahren
Referenzgespräche auf Anfrage
Erfahrung dort, wo Sicherheit zählt
Veritas arbeitet branchenübergreifend – mit besonderer Tiefe in regulierten und sicherheitskritischen Sektoren. Die Anforderungen unterscheiden sich, die Qualität unserer Arbeit nicht.
Automotive & Zulieferer
TISAX-Zertifizierung, VDA ISA und NIS2-Konformität für Zulieferer mit OEM-Anforderungen und komplexen Lieferketten.
Energie & KRITIS-nahe Versorger
ISMS-Aufbau und NIS2-Readiness für Unternehmen mit erhöhtem Schutzbedarf und regulatorischer Meldepflicht.
Finanzdienstleister
Regulatorisch belastbare ISMS-Strukturen für den Finanzsektor – DORA-, DSGVO- und MaRisk-konform.
Kliniken & Gesundheitswesen
Datenschutz, KRITIS-Anforderungen und ISO 27001 für Einrichtungen mit sensiblen Patientendaten und Betriebskontinuität.
Logistik & Transport
BCM und Informationssicherheit für zeitkritische Prozesse und Lieferketten mit hoher Ausfallsensitivität.
Öffentliche Einrichtungen & Systemhäuser
BSI/ISO-konforme Beratung für Kommunen, Behörden und IT-Dienstleister mit erhöhtem Schutzbedarf und Compliance-Pflichten.
Veritas Management Group
Inhabergeführt · Sauerlach bei München · Seit über 20 Jahren
Interim CIO / IT-Leitung
Interim CISO & Security Leadership
ERP, Cloud & Data
Providersteuerung & Operating Model
Governance, Umsetzung und Führungsperspektive – aus einer Hand.
Veritas verbindet strategische Beratung mit operativer Umsetzungsstärke – nicht nur Dokumentation, sondern Ergebnisse, die in der Organisation tragen.
Transformation Owner statt Body Leasing
Wir übernehmen Führungs- und Umsetzungsverantwortung. Nicht Stunden – Ergebnisse.
Klare Sprache für die Führungsebene
Technische Sachverhalte werden in belastbare Management-Entscheidungen übersetzt.
Umsetzung bis in Prozesse, Rollen und Betrieb
Wir begleiten nicht bis zum Bericht, sondern bis zur Verankerung.
Unabhängige Empfehlungen
Keine Produktbindung, keine Herstellerinteressen – nur die richtige Lösung.
Executive Assessment: Klarheit über Ihren Ist-Stand
Ein strukturierter Einstieg für Geschäftsführung und IT-Leitung – ohne Projekt-Overhead, ohne Vorabverpflichtung, mit priorisierten Handlungsempfehlungen.
Belastbares Lagebild
Wir analysieren Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten – und zeigen, was trägt und was nicht.
Priorisierte Roadmap
Keine Maßnahmenliste, sondern eine klare Priorisierung: Was ist dringend, was ist wichtig, was kann warten.
Management Summary
Der Abschlussbericht ist für Geschäftsführung und IT-Leitung aufbereitet – präzise, ohne Fachjargon, sofort verwendbar.
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